電力鋼桿廠家迫切需要迅速找到新的轉(zhuǎn)型方向，不過，處在轉(zhuǎn)型的抉擇路口，電力鋼桿廠家卻有些茫然，有些認(rèn)為“不轉(zhuǎn)會(huì)死，但轉(zhuǎn)了也不一定能活下去”，也有些認(rèn)為“轉(zhuǎn)型是自我顛覆，但是顛覆不好的話可能會(huì)顛倒”……

    電力鋼桿廠家轉(zhuǎn)型，能否開辟一條康莊大道，仍是未知數(shù)；不轉(zhuǎn)，在原有地方繼續(xù)深耕，似乎更為焦灼，對(duì)此，早轉(zhuǎn)還是晚轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?成為電力鋼桿廠家當(dāng)前極為困惑的問題。

電力鋼桿隨著消費(fèi)者生活水平和審美品位的提高，其有更深層次的理解，大多數(shù)消費(fèi)者都傾向于高端消費(fèi)，電力鋼桿消費(fèi)不僅是一個(gè)買賣的過程，更是一個(gè)服務(wù)的過程，如何做好服務(wù)成為電力鋼桿行業(yè)向高領(lǐng)域突破的關(guān)鍵因素。

    社交工具和會(huì)員制度的普遍給電力鋼桿行業(yè)制造粉絲效應(yīng)一個(gè)契機(jī)，利用微信、支付寶等會(huì)員綁定，配合線下粉絲俱樂部活動(dòng)的開展，與粉絲建立良好和諧健康的關(guān)系，培養(yǎng)粉絲的滿意度和忠誠(chéng)度，利益與情感相融合是最健康的盈利體系。

    課桌椅廠家選擇用大數(shù)據(jù)來分析用戶需求，課桌椅廠家利用數(shù)據(jù)抓住消費(fèi)者核心需求，“打擊面”更加準(zhǔn)確。

    課桌椅廠家以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，將線上線下深入交融，即為新零售，課桌椅廠家新零售核心主要在于以消費(fèi)者需求為核心，用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，以及提升整體服務(wù)體驗(yàn)。