電力鋼桿廠家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的運(yùn)用，不能僅僅停留在銷售方面，電力鋼桿廠家還可以從生產(chǎn)、制造、管理等方方面面融入互聯(lián)網(wǎng)思維，真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)電力鋼桿產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化。??????

 電力鋼桿廠家參與“互聯(lián)網(wǎng)+”不是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單疊加，而是一種化學(xué)反應(yīng)，電力鋼桿廠家只有“觸網(wǎng)而新”，產(chǎn)業(yè)才能除舊革新，迎來(lái)新生。

電力鋼桿廠家勿把營(yíng)銷的意義太過(guò)神化了，其直接惡果是不再注重電力鋼桿廠家內(nèi)部建設(shè)，更有一些“理論工作者”，以“廠家內(nèi)部只產(chǎn)生成本”為這種行為推波助瀾，慫恿電力鋼桿廠家把更多的資源投放到市場(chǎng)上，而不是價(jià)值創(chuàng)造能力的建設(shè)上，是的，如果沒(méi)有市場(chǎng)，電力鋼桿廠家內(nèi)部只產(chǎn)生成本。

 電力鋼桿廠家如果不加強(qiáng)內(nèi)部能力建設(shè)，不奠定價(jià)值創(chuàng)造能力，那么無(wú)論是內(nèi)部還是外部，都只產(chǎn)生成本，中國(guó)電力鋼桿廠家目前的困難，主要是源于內(nèi)部建設(shè)不足，能夠創(chuàng)造價(jià)值的資產(chǎn)太少，龐大的資產(chǎn)都淪為只產(chǎn)生成本的負(fù)資產(chǎn)。