電力鋼桿廠家想要做強(qiáng)做大，需要去掉安常習(xí)故的現(xiàn)狀，電力鋼桿廠家保持一顆順應(yīng)市場(chǎng)的心和一個(gè)反應(yīng)靈敏的頭腦與嗅覺(jué)，當(dāng)危機(jī)真正來(lái)臨時(shí)，電力鋼桿廠家能夠做到華麗轉(zhuǎn)身與轉(zhuǎn)變。

  電力鋼桿廠家洞悉到市場(chǎng)發(fā)展商機(jī)，并有針對(duì)性地做出調(diào)整，也是亟需努力的另一方向。很多電力鋼桿廠家面對(duì)電商這一肥沃的銷(xiāo)售市場(chǎng)，都想扎根成長(zhǎng)，很多電力鋼桿廠家也這樣做了，先于其他企業(yè)涉足電商，擴(kuò)大市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道。也有很多電力鋼桿廠家還在猶豫和徘徊中，這種反應(yīng)明顯慢人一步，等新興市場(chǎng)已經(jīng)飽和，這時(shí)電力鋼桿廠家再想插足進(jìn)來(lái)就很難了。

 電力鋼桿廠家在當(dāng)前的創(chuàng)新階段，應(yīng)該分清例行工作和例外工作，對(duì)于例行工作，電力鋼桿廠家要采取模板化管理，不可輕易變動(dòng)，這是電力鋼桿廠家降低管理成本的重要因素；

 對(duì)于例外事項(xiàng)，電力鋼桿廠家要逐步理出頭緒，通過(guò)吸納、借鑒同行的方式，結(jié)合自身的特點(diǎn)，找出適合自己的辦法，而這樣的創(chuàng)新，是電力鋼桿廠家對(duì)原有程序、秩序、體系的補(bǔ)充完善。