電力鋼桿廠家的競爭無法形成良性循環(huán)，那么自然就會有惡性循環(huán)，電力鋼桿廠家之間缺乏有效競爭，將大量的精力和財力投入到各種促銷活動之中，而促銷活動越辦越多，電力鋼桿廠家的價值也越來越低，這又形成了微利格局。

  電力鋼桿廠家收益甚微，更是無法投入資金開發(fā)新產(chǎn)品，這就吸引了大量社會上的游資進(jìn)入市場參與競爭，而新晉電力鋼桿廠家的競爭自然又是拼價格。

 電力鋼桿產(chǎn)業(yè)內(nèi)，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，電力鋼桿行業(yè)得到了全新的提升空間，電力鋼桿廠家的營銷模式也隨著發(fā)生變化，主要映現(xiàn)在：

 一是電力鋼桿廠家以網(wǎng)站為代表的電商平臺的打造;

 二是電力鋼桿廠家以微博、微信等代表的微營銷的全面展開;

  三是事件營銷、娛樂營銷等新型營銷手段在電力鋼桿廠家的營銷中的廣泛應(yīng)用，因此營銷模式上電力鋼桿廠家要多樣化，與時俱進(jìn)，緊跟時代發(fā)展潮流。