輸電鋼桿廠家的渠道運(yùn)作，成本不用太高，關(guān)鍵在于輸電鋼桿廠家對方式方法的選擇，如何更有效更迅速的抓住目標(biāo)客戶，再提高成交率是輸電鋼桿廠家實(shí)現(xiàn)互贏的核心所在。

    輸電鋼桿廠家發(fā)展到今天主要是以渠道為王，輸電鋼桿廠家要緊抓渠道發(fā)展，有效掌控市場，提升核心競爭力，才能突圍成功，成為市場的勝者。

 輸電鋼桿廠家傳統(tǒng)重資產(chǎn)的思惟已然成為制約發(fā)展的桎梏，令不少輸電鋼桿廠家的發(fā)展，備嘗艱辛，甚至舉步維艱。

    隨著輸電鋼桿市場的發(fā)展，金融業(yè)思維逐漸滲透到產(chǎn)業(yè)中，資本市場始終飄在天上飛也不好，傳統(tǒng)輸電鋼桿廠家一直在地上爬也不行，更好的模式，還當(dāng)是兼容并蓄，該飛的時候絕不爬著，該爬的時候絕不盲目去飛，輸電鋼桿廠家發(fā)展靠三駕馬車驅(qū)動，兩實(shí)一虛，有飛翔有落地，才會穩(wěn)健而快速前行。

     輸電鋼桿廠家要以品牌去塑造自我的核心競爭力，以品牌去打造輸電鋼桿產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，以品牌去拉開與競爭對手的距離，實(shí)際上已經(jīng)形成共識，但目前真正困擾輸電鋼桿廠家長足發(fā)展的，可能還不是態(tài)度上的問題，更多的應(yīng)該來自于不知如何經(jīng)營品牌、創(chuàng)立品牌。

    輸電鋼桿廠家在理論上夸夸其談?wù)叨?，但缺少富有現(xiàn)實(shí)意義的問題、方法、路徑，缺少基于現(xiàn)有問題的解決方法，這樣一種局面，對輸電鋼桿廠家品牌的建樹是不利的。