電力鋼桿廠家營銷手段和工具應(yīng)當(dāng)常變常新，眾所周知，微信已日益成為市場營銷的新寵，很多電力鋼桿廠家對如何實現(xiàn)微信營銷價值的興致盎然，這種輕松互動、極具趣味性的方式能夠在更大程度上提高電力鋼桿廠家和消費者的關(guān)聯(lián)度。

    電力鋼桿廠家采用微信可擁有龐大的用戶群，借助移動終端、天然的社交和位置定位等優(yōu)勢，每個信息都是可以推送的，能夠讓每個個體都有機會接收到這個信息，繼而可以幫助電力鋼桿廠家實現(xiàn)點對點精準(zhǔn)化營銷，可以說是“微“力無窮。

    電力鋼桿廠家不得不面對的困難是找不到人才、不會用人才、結(jié)果留不住人才，這也成了制約許多電力鋼桿廠家發(fā)展的較大障礙，在這一系列人才缺失中，有一類人才表現(xiàn)得尤為突出，這就是電力鋼桿廠家的營銷人才。

    電力鋼桿廠家如何改善現(xiàn)有的管理體系，為 “人才”創(chuàng)造出足以發(fā)揮其能力的舞臺，這才是應(yīng)該關(guān)注的，電力鋼桿廠家唯有練好 “內(nèi)功”，規(guī)范管理，才有可能找到并留住那些懂得電力鋼桿廠家更懂得營銷的“千里馬”。

    電力鋼桿廠家采用剛性管理是制度上的底線和強有力執(zhí)行的結(jié)合，電力鋼桿廠家要將人情放下，把管理制度提升到首要位置。

    剛性管理要求電力鋼桿廠家著力通過硬性的、統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造相對公平的環(huán)境，完善對員工的制約機制，強力改變電力鋼桿廠家那些根深蒂固的行為方式和習(xí)慣，而柔性管理也是電力鋼桿廠家提升管理水平的有效手段，必不可少，只是時不時體現(xiàn)最好，先剛性再人性才更符合電力鋼桿廠家的實際情況。