電力鋼桿廠家的未來，必須靠廠家自身的系統(tǒng)再造和突破，必須要讓電力鋼桿廠家思維進行突破，團隊做好團結(jié)，必須要因地制宜地創(chuàng)造適合現(xiàn)在和將來很長一段時期的模式。

 電力鋼桿行業(yè)面臨著嚴重的轉(zhuǎn)型壓力，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)很難刺激和適應(yīng)新的消費欲望和趨勢，電力鋼桿廠家探索新的模式將成為勢不可擋的重點，與其說O2O營銷模式給電力鋼桿行業(yè)未來帶來曙光，不如說帶來更多的是思考和警醒。

 電力鋼桿廠家做電商要記住，流量為王，在電商中流量是電力鋼桿廠家做電商的基礎(chǔ)，但是流量高不一定就會有銷售，流量質(zhì)量的保證才是最為關(guān)鍵的。

 電力鋼桿廠家如何獲取有質(zhì)量的流量呢，在這一點上，電力鋼桿廠家可以將各個不同渠道來的流量細化管理，制定不同的流量策略和轉(zhuǎn)換率目標值，也就是說有針對性的進行詳細分析各渠道來的流量特征在運用不同的營銷方法來應(yīng)對。說白了，電力鋼桿廠家就是要明確目標營銷人群，明白自己該做什么，該怎樣做。

 電力鋼桿廠家在短期內(nèi)主打價格戰(zhàn)，能憑借低價的優(yōu)勢迅速贏得市場青睞，從而達到提升電力鋼桿銷量、減少庫存、回籠資金、降低生存壓力的目的。

 電力鋼桿產(chǎn)品長期滯銷，大量庫存加大了倉庫成本，在一定程度上造成一定的資金浪費，電力鋼桿成品積壓還造成了流通資金的回籠難題，電力鋼桿產(chǎn)品賣不出去，生產(chǎn)成本收不回來，嚴重的情況則會導(dǎo)致資金鏈斷裂，電力鋼桿廠家整體發(fā)展遇阻受挫。