電力鋼桿市場(chǎng)已經(jīng)是飽和狀態(tài)，大廠(chǎng)家紛紛謀求更高的技術(shù)突破，而相對(duì)于電力鋼桿大廠(chǎng)家有能力、有資本進(jìn)行新一代技術(shù)研發(fā)，中小電力鋼桿廠(chǎng)家缺少資本、周期去做行業(yè)的領(lǐng)頭羊，要在飽和的電力鋼桿市場(chǎng)中能獲得穩(wěn)固的立足之地，服務(wù)或是更好的一個(gè)突破口，沒(méi)有強(qiáng)大的實(shí)力做電力鋼桿硬件的突破，但是可以以“軟”制勝，柔能克剛。

 電力鋼桿廠(chǎng)家做好服務(wù)本應(yīng)該是作為面向消費(fèi)者、面向市場(chǎng)所應(yīng)該遵循的基本，但是由于電力鋼桿市場(chǎng)的膨脹發(fā)展，廠(chǎng)家都只注重電力鋼桿硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售而忽略了與之配套的一整個(gè)的服務(wù)?，F(xiàn)在只是把其重新儉起而慢慢塑造完整的服務(wù)體系。

 電力鋼桿廠(chǎng)家想借力微營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，我們所能看到的微營(yíng)銷(xiāo)，更多的是基于美食、娛樂(lè)、普通商品的銷(xiāo)售，電力鋼桿廠(chǎng)家想要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售不太可能，電力鋼桿廠(chǎng)家對(duì)于微營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的預(yù)期值過(guò)高，過(guò)度神話(huà)的微營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)應(yīng)該回歸到“僅僅是營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)環(huán)節(jié)”這個(gè)現(xiàn)實(shí)中去，回歸到僅僅是電力鋼桿廠(chǎng)家品牌的傳播的一個(gè)渠道上去。

 電力鋼桿廠(chǎng)家采用微信公眾平臺(tái)不應(yīng)該被神化，電力鋼桿廠(chǎng)家可以利用即時(shí)通訊的信息溝通實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的高效互動(dòng)，以降低溝通成本，但不要試圖去強(qiáng)化它的媒介性。對(duì)大多數(shù)電力鋼桿廠(chǎng)家而言，認(rèn)識(shí)微信公眾號(hào)的實(shí)質(zhì)，借用微信平臺(tái)，回歸服務(wù)本質(zhì)，才是正道。

 電力鋼桿廠(chǎng)家打開(kāi)市場(chǎng)的方式已經(jīng)偏離恒久前行目標(biāo)的軌道，低價(jià)促銷(xiāo)成為當(dāng)下電力鋼桿市場(chǎng)上的普遍現(xiàn)象，其實(shí)，電力鋼桿廠(chǎng)家一味以低價(jià)吸引消費(fèi)者，用微薄利潤(rùn)甚至零利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)的舉措不適合打長(zhǎng)期持久戰(zhàn)，那該如何在非常時(shí)期提高銷(xiāo)售額？電力鋼桿廠(chǎng)家從增加產(chǎn)品的附加價(jià)值出發(fā)，就能很好的解決這一問(wèn)題了。

 電力鋼桿廠(chǎng)家只有將消費(fèi)者更加細(xì)分化，讓產(chǎn)品更具特質(zhì)，消費(fèi)者才能對(duì)這類(lèi)電力鋼桿產(chǎn)品產(chǎn)生深刻的印象。電力鋼桿廠(chǎng)家提升產(chǎn)品附加值所形成的新產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)定位都是嶄新的，在特定的低迷時(shí)期，電力鋼桿廠(chǎng)家需要展現(xiàn)的就是嶄新的面貌和新的生機(jī)。