電力鋼桿廠家想要做強(qiáng)做大，需要去掉安常習(xí)故的現(xiàn)狀，電力鋼桿廠家保持一顆順應(yīng)市場(chǎng)的心和一個(gè)反應(yīng)靈敏的頭腦與嗅覺(jué)，當(dāng)危機(jī)真正來(lái)臨時(shí)，電力鋼桿廠家能夠做到華麗轉(zhuǎn)身與轉(zhuǎn)變。

  電力鋼桿廠家洞悉到市場(chǎng)發(fā)展商機(jī)，并有針對(duì)性地做出調(diào)整，也是亟需努力的另一方向。很多電力鋼桿廠家面對(duì)電商這一肥沃的銷(xiāo)售市場(chǎng)，都想扎根成長(zhǎng)，很多電力鋼桿廠家也這樣做了，先于其他企業(yè)涉足電商，擴(kuò)大市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道。也有很多電力鋼桿廠家還在猶豫和徘徊中，這種反應(yīng)明顯慢人一步，等新興市場(chǎng)已經(jīng)飽和，這時(shí)電力鋼桿廠家再想插足進(jìn)來(lái)就很難了。電力鋼桿廠家在當(dāng)前的創(chuàng)新階段，應(yīng)該分清例行工作和例外工作，對(duì)于例行工作，電力鋼桿廠家要采取模板化管理，不可輕易變動(dòng)，這是電力鋼桿廠家降低管理成本的重要因素；

 對(duì)于例外事項(xiàng)，電力鋼桿廠家要逐步理出頭緒，通過(guò)吸納、借鑒同行的方式，結(jié)合自身的特點(diǎn)，找出適合自己的辦法，而這樣的創(chuàng)新，是電力鋼桿廠家對(duì)原有程序、秩序、體系的補(bǔ)充完善。

 電力鋼桿行業(yè)在世界上來(lái)說(shuō)一直都是生產(chǎn)大國(guó)，但并不是強(qiáng)國(guó)，差距體現(xiàn)在電力鋼桿產(chǎn)品質(zhì)量不精、技術(shù)含量不高等方面，電力鋼桿產(chǎn)品總體處于中低檔水平，因此，要想實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，電力鋼桿廠家離不開(kāi)工匠精神。

 電力鋼桿質(zhì)量總體水平不高，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，關(guān)鍵就差在電力鋼桿廠家工匠精神的缺失和高級(jí)技工隊(duì)伍的缺乏，為此，電力鋼桿廠家要努力加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度，通過(guò)以師帶徒等行之有效的方式培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、能啃骨頭的高素質(zhì)技工隊(duì)伍，同時(shí)，電力鋼桿行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代，廠家沒(méi)有自己的品牌，必將失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而被電力鋼桿市場(chǎng)所淘汰。