電力鋼桿廠家看到手表定律：手表定律是指一個人有一只表時，電力鋼桿廠家看到可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只時卻無法確定。兩只表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間，反而會使看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。

    電力鋼桿廠家看到手表定律在產(chǎn)業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，電力鋼桿廠家看到就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法。

 電力鋼桿廠家看到創(chuàng)新要挑戰(zhàn)幼稚，孩子們的問題正是如此。電力鋼桿廠家看到被稱為“大師中的大師”的彼得·德魯克為什么那么受人尊重？因為他的思考往往是從被人們稱為“公理”的地方開始的。

   電力鋼桿廠家看到比如，什么是管理者？電力鋼桿廠家看到“公理”是“有職有權(quán)”的就是管理者，德魯克正是挑戰(zhàn)了“公理”，從而演繹出了一部部經(jīng)典名著。

 電力鋼桿廠家看到我曾經(jīng)在一家酒店產(chǎn)業(yè)任職，電力鋼桿廠家看到對那些“老酒店”們提出的已經(jīng)約定俗成的工作和問題，我都要問為什么。初期，大家非常不習(xí)慣。

    電力鋼桿廠家看到因為大家已經(jīng)習(xí)慣了不思考這些問題，電力鋼桿廠家看到因為他們的師傅就是這么教他們的。我的好處就是從來沒有師傅教過我。慢慢地，酒店的管理者們學(xué)會了對習(xí)慣進(jìn)行思考。就這樣，一個沒有酒店管理經(jīng)驗的人做酒店反而有了很大創(chuàng)新。