電力鋼桿市場上大小品牌林立，每個電力鋼桿廠家的發(fā)展情況也不同，這就決定了每個電力鋼桿廠家的戰(zhàn)略方針都需要根據(jù)自身實際情況而決定，無論是哪種戰(zhàn)略，當(dāng)電力鋼桿廠家處于轉(zhuǎn)型變革時期時，其戰(zhàn)略也要相應(yīng)的做出厘革。

 電力鋼桿廠家目前深陷轉(zhuǎn)型期，其戰(zhàn)略也得轉(zhuǎn)型，電力鋼桿廠家只有處理好了在轉(zhuǎn)型期所面對的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，才能在未來的市場競爭中更快更好的發(fā)展。

 電力鋼桿廠家不可避免走向微利時代，面對微利時代的到來，電力鋼桿廠家通常的應(yīng)對方法有三點：降低成本、保證質(zhì)量和開發(fā)新品。

  對電力鋼桿廠家而言， 是否開發(fā)新品與質(zhì)量能否有保證的話語權(quán)更多是在合作廠家手里，因此，電力鋼桿廠家應(yīng)該更多地從降低成本的角度著手，在保證不降低服務(wù)質(zhì)量的前提下，盡可能控制成本，擴大利潤空間。

 電力鋼桿廠家面對農(nóng)村市場環(huán)境不同于大城市的情況下，電力鋼桿廠家在進行下沉農(nóng)村市場時還需根據(jù)實際情況做出調(diào)整，也只有這樣，電力鋼桿廠家才能在農(nóng)村市場尋找到屬于自身的發(fā)展道路。?

 電力鋼桿廠家在進入農(nóng)村市場之后需加強消費者的體驗度，根據(jù)自身的實際情況來做好定位來實現(xiàn)自身的發(fā)展空間。電力鋼桿廠家只有找到了屬于自己的消費主力軍，才能成功找到屬于自身的獨特優(yōu)勢，從而成功實現(xiàn)下沉農(nóng)村市場。