電力鋼桿廠家在大部分廠家還墨守成規(guī)時(shí)，率先創(chuàng)新即可率先突破，首先，電力鋼桿廠家需要重新規(guī)劃，將那些風(fēng)格接近、檔次定位接近的產(chǎn)品撤掉一部分，補(bǔ)充一些價(jià)值感更強(qiáng)的電力鋼桿產(chǎn)品，以形成風(fēng)格、功能、價(jià)位上的互補(bǔ)和搭配。

 電力鋼桿廠家走量和走利潤(rùn)產(chǎn)品相得益彰也是必不可少的，電力鋼桿廠家可以利用中低端產(chǎn)品維持市場(chǎng)占有，并通過(guò)利潤(rùn)更高的高端電力鋼桿產(chǎn)品攫取高額利潤(rùn)。

 電力鋼桿廠家搞壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是本土品牌占領(lǐng)市場(chǎng)所依靠的普遍方式，主要是三種，一是電力鋼桿廠家的生產(chǎn)量大，以保證電力鋼桿市場(chǎng)占有量，才可以拓展市場(chǎng)空間；二是雄厚的資金基礎(chǔ)，讓電力鋼桿廠家獲取、經(jīng)營(yíng)各方資源；三是廣告宣傳。

  然而，電力鋼桿廠家這三種方法只適用于舊有的市場(chǎng)，當(dāng)國(guó)門(mén)打開(kāi)，源源不斷的外資企業(yè)進(jìn)來(lái)，本土電力鋼桿廠家原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式在更為先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式面前，幾乎失去了所有的優(yōu)勢(shì)，壟斷性角逐不再卓有成效。