電力鋼管桿對成本領(lǐng)先的誤讀和曲解
電力鋼管桿廠家要成功轉(zhuǎn)型,就得要破局,通過成本控制來實施可持續(xù)發(fā)展,是電力鋼管桿廠家轉(zhuǎn)型升級的重要依托。
電力鋼管桿廠家的成本控制,并非為單純降成本而降成本,也非為降低成本而不擇手段。電力鋼管桿廠家遇危機(jī)首先裁員化解,為降成本而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益,更對產(chǎn)品品質(zhì)放松標(biāo)準(zhǔn),以次充好,都是對成本領(lǐng)先的誤讀和曲解。
電力鋼管桿廠家覺得打造品牌就投錢,做廣告,按這種思路去理解品牌的作用,他們往往認(rèn)為:電力鋼管桿廠家要打開知名度,打造品牌、提高品牌美譽度,在行業(yè)中樹地位,只需要投錢做廣告就行了,現(xiàn)在媒體的數(shù)量已增加很多,價格也普遍上漲了,這就意味著:電力鋼管桿廠家的廣告效果被稀釋了。
電力鋼管桿廠家只把品牌規(guī)劃定于廣告投入上,局限性太小了,電力鋼管桿廠家在公關(guān)性推廣、事件性炒作、行業(yè)活動參與、媒體關(guān)系維護(hù)等方面,都要加大投入力度,這亦是品牌發(fā)展的重點,實踐表明:一流的電力鋼管桿廠家做品牌;二流廠家才做產(chǎn)品。電力鋼管桿廠家的品牌發(fā)展必須要得到重視才能發(fā)展起來。
電力鋼管桿廠家打破直覺,不要被自己的“已知”裹挾,決定成敗的原因很大程度上取決于電力鋼管桿廠家是否能掌握一種“外部視角”,隨時讓自己瞬間變“傻”。
真的傻瓜“不知道自己不知道”,而電力鋼管桿行業(yè)頂尖的高手“不知道自己知道”,這兩者之間雖只有一字之差,但實際上,卻是很多人要花一輩子修煉的。
電力鋼管桿廠家以弱克強(qiáng)較好的辦法就是“無招勝有招”,越是本能地應(yīng)對,越是能隨意使出高秒的破解之術(shù),從而讓對手無招可破,電力鋼管桿行業(yè)那些厲害的角色,都能瞬間掙脫“已知”變“傻瓜”。