電力鋼桿廠家進(jìn)入電商發(fā)展已經(jīng)不是什么新鮮的事情，但是電力鋼桿廠家要運(yùn)用怎樣的電商模式進(jìn)行運(yùn)營則成為當(dāng)下的關(guān)鍵，面對電商掀起的挑戰(zhàn)，電力鋼桿廠家不僅要積極應(yīng)對，更需從以前傳統(tǒng)的經(jīng)營模式抽離，進(jìn)行新的運(yùn)營操作。

  電力鋼桿廠家在選擇電商創(chuàng)新模式時(shí)，最好的方法是忘記所有的成功模式，電力鋼桿廠家要從目標(biāo)用戶的需要出發(fā)，來定義和不斷改善自己的業(yè)務(wù)模式，最后讓別人來總結(jié)成功模式。

 電力鋼桿廠家的轉(zhuǎn)型與升級就是一場變革，對于走在十字路口的電力鋼桿廠家來說，謀變或死，但固守必亡，不管是戰(zhàn)略的調(diào)整，還是模式的創(chuàng)新，都是電力鋼桿廠家在應(yīng)對市場激烈競爭下的必然選擇。

 電力鋼桿市場競爭殘酷，變化無常，好品質(zhì)未必就一定勝出，模仿者更加是難以存活，電力鋼桿廠家若想從同質(zhì)化市場中突圍獲勝，需要在競爭趨同的情況下，對市場做多樣化解讀。現(xiàn)如今，電力鋼桿廠家向行業(yè)挑戰(zhàn)的已然不是趨同的產(chǎn)品，而是異化的商業(yè)模式。