電力鋼桿廠家看到管理者如果是在直接從事生產(chǎn)性活動，電力鋼桿廠家看到那就不是在進(jìn)行管理，更不要說高層級的管理了。這并非否認(rèn)管理對生產(chǎn)性活動的重要作用，而是說它有自身的特殊性，不能把經(jīng)濟活動的分類方法簡單地照搬于社會分工和管理活動中。

  電力鋼桿廠家看到如果我們根據(jù)社會分工以參加生產(chǎn)性活動的多少作為對產(chǎn)業(yè)家角色道德評價的標(biāo)準(zhǔn)，電力鋼桿廠家看到反而容易造成是非的混淆。實際上，對于習(xí)慣于瞎指揮、一言堂的產(chǎn)業(yè)家，職工群眾倒是希望他不要直接插手生產(chǎn)，認(rèn)為那樣的生產(chǎn)性活動對產(chǎn)業(yè)所造成的負(fù)面影響并不比非生產(chǎn)性少。

 電力鋼桿廠家看到經(jīng)濟學(xué)家將產(chǎn)業(yè)家才能配置劃分為生產(chǎn)性與非生產(chǎn)性兩個領(lǐng)域，電力鋼桿廠家看到當(dāng)然具有經(jīng)濟學(xué)意義；但是從管理規(guī)律來看，只要是謹(jǐn)慎正當(dāng)?shù)穆殑?wù)行為，無論產(chǎn)業(yè)家把自己的才能用在生產(chǎn)性還是非生產(chǎn)性領(lǐng)域都無可指責(zé)，不能簡單地把非生產(chǎn)性活動與腐敗、尋租劃等號。

  電力鋼桿廠家看到應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)業(yè)家才能配置的劃分增加一個新的維度，電力鋼桿廠家看到將其價值指向分為正當(dāng)管理與不正當(dāng)管理，這樣才能夠與人們關(guān)于產(chǎn)業(yè)家優(yōu)劣的社會評價相吻合。