電力鋼桿廠家不審核產(chǎn)品，不恪守優(yōu)勝劣汰，甚至電力鋼桿廠家對產(chǎn)品當(dāng)中的魑魅魍魎，睜一只眼、閉一只眼，在這個問題的處理上，帶來的隱患似乎比傳統(tǒng)的經(jīng)銷商更令人側(cè)目。

    經(jīng)銷商也好，平臺商也罷，雖然只是電力鋼桿廠家產(chǎn)業(yè)鏈的末端，他們既不參與產(chǎn)品設(shè)計，也不參與產(chǎn)品制造，既無法決定產(chǎn)品的外觀，也無法決定電力鋼桿廠家產(chǎn)品的品質(zhì)，但是，這樣的位置也有一個最重要的權(quán)力：可以決定是誰，能夠與消費者見面。

    這個權(quán)力，雖然不能決定電力鋼桿廠家產(chǎn)品的出生，但是能決定產(chǎn)品的成長與優(yōu)勝劣汰。

電力鋼桿廠家電商更強調(diào)經(jīng)營思維的蛻變，電子商務(wù)也正在以其巨大的能量改變著傳統(tǒng)經(jīng)營模式，電力鋼桿廠家亦在尷尬處境之中陷入了沉思：涉足電商，真的可行嗎?

    雖然物流和售后仍是電力鋼桿廠家電商兩大瓶頸，但電商渠道的魅力依然勢不可擋。電力鋼桿廠家傳統(tǒng)銷售模式已無法滿足市場的需求，電商作為一種新興的銷售模式，已不僅是一種分銷渠道，更是一種經(jīng)營思維的變革。