電力鋼桿市場(chǎng)內(nèi)部，沒(méi)有壯大渴望的電力鋼桿廠(chǎng)家難以成就大事業(yè)，但是并不是每一種的壯大方式都適合自己。

  對(duì)電力鋼桿廠(chǎng)家選擇跨行整合來(lái)說(shuō)，并不一定是一個(gè)正確的做法，因?yàn)榭缧姓弦馕吨娏︿摋U廠(chǎng)家將面臨著更多的未知因素，風(fēng)險(xiǎn)和商機(jī)并存，所踏出的每一步都需三思而后行。

 電力鋼桿廠(chǎng)家轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式會(huì)采取漸進(jìn)式的“慢”戰(zhàn)略，這樣可以避免整個(gè)電力鋼桿廠(chǎng)家陷入巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中，整體失控。

  電力鋼桿廠(chǎng)家在進(jìn)軍電商的時(shí)候，傳統(tǒng)的渠道商這個(gè)根基不能亂，在進(jìn)軍電商方面亦需要逐步進(jìn)行。電力鋼桿廠(chǎng)家投入重金組建專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，投入庫(kù)存和服務(wù)成本試水電商，實(shí)現(xiàn)雙贏。